Сквозной принцип в аналитике
При применении стандартной административной отчетности, в которой установлены затраты на рекламу и реализации за любой момент, более-менее точно ROMI счесть можно лишь при некоторых условиях:
В других вариантах подсчет будет некорректен. И основное, с такими данными нам предоставляется возможность счесть лишь суммарный ROMI, однако мы не выясним ROMI автономных маркетинговых телеканалов. Причина элементарна: мы знаем, сколько денежных средств истратили на любой рекламный канал, не знаем, с каких конкретно пришли покупатели.
В этой связи, нужно выслеживать каждую заявку и заказ, предохраняя информацию о маркетинговом источнике. В данном и резон сквозной специалисты. Без этого подвергать анализу не менее чем 1 рекламный канал с не мгновенными продажами не выйдет никоим образом. Сервис сквозной бизнес-аналитики — увеличение продаж товаров/услуг и оптимизация расходов на рекламные кампании на сайте rossrf.ru.
Закономерная ошибка большого ROMI
Главная закономерная ошибка, которую преднамеренно, или подсознательно, допускают очень многие рекламщики, это желание к большому ROMI. Представляется, что чем выше возврат инвестиций, тем лучше. Так ли это?
С одной стороны — да, большой ROMI является отличным достижением.
С иной, необходимо принимать во внимание 2 вещи:
ROMI уровень условный, он не свидетельствует прямо о прибыли либо витке, т.е. тех вещах, которые действительно интригуют бизнес. Большой ROMI вполне вполне может быть вследствие эффекта «низкой базы», и динамика его понижения при повышении инвестиций загодя непредсказуема.
Сам большой ROMI — это далеко не конечная цель, а только промежная. Вследствие этого кейсы рекламщиков, где они очень гордятся большими данными ROMI, вызывают вопросы, если не представлено, что далее с данным делать.